Plan de Juego para el Futuro

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La siguiente es nuestra estrategia para enfrentar los desafíos y oportunidades del futuro. Es una labor constante, ya que nuestra industria está cambiando. Háganos saber lo que usted piensa de este plan, y díganos cómo se puede mejorar y robustecer.

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En una época de trastornos sin precedente, hace falta un tipo nuevo de sindicalismo para ayudar al éxito de los profesionales del gremio de la noticia:

• Un sindicalismo nuevo basado en la fuerza que sólo proviene de participación de los miembros.
• Un sindicalismo nuevo fundado en el compromiso con periodismo de calidad y servicio al consumidor.
• Un sindicalismo nuevo que acoge estrategias innovadoras para ganar buenos contratos.

Ése es el tipo de sindicalismo en el cual creemos. Es el tipo de Guild que juntos podemos construir.

Plan de Acción de Team Guild para el Futuro de Nuestro Sindicato

Hacer Crecer el Guild

Trabajando con dirigentes y activistas de locales del Guild, lanzaremos una agresiva campaña para organizar, tanto en organizaciones noticiosas tradicionales como en medios nuevos. Ya sea en periódicos de formato grande, tabloides, emisoras o sitios Internet, dondequiera ocurre periodismo es donde el Guild tiene que estar.

Movilizar a nuestros Miembros

El Guild no es un par de oficinas en Washington, D.C. --- somos 30 mil talentosos periodistas, personal de ventas y otros trabajadores de medios en toda Norteamérica. Ya hemos visto la forma en que movilizar a miembros puede ganar buenos contratos. Ahora necesitamos edificar sobre ese fundamento, dedicando el tiempo y los recursos para ayudar a los locales a movilizarse y a hacer participar a miembros al nivel de base para que nuestro sindicato se haga una voz más fuerte para profesionales de noticias, anuncios y servicio al cliente, tanto en el lugar de trabajo como en la comunidad.

Escuchar y Encabezar

Necesitamos extender nuestro compromiso con la diversidad y la participación de todos en nuestro sindicato. Es excelente que el Guild tenga un mujer presidenta, pero será mejor todavía cuando mujeres y gente de color tengan una voz más fuerte a todo nivel del sindicato. Pero eso no es todo. También necesitamos reclutar a los mejores y más capaces de la “Próxima Generación” para que asuman papeles de líder en el Guild.

Responsabilidad y Transparencia Financiera

En algunos sindicatos los dirigentes creen que los miembros trabajan para ellos. En el Guild creemos lo contrario – y uno de los dirigentes que debe ser totalmente responsable ante los miembros es el Secretario-Tesorero.  El próximo Secretario-Tesorero tiene que presentar informes financieros detallados y completos, y estar preparado, voluntarioso, y ser capaz de responder a toda averiguación en cuanto a cómo el Guild gasta cada centavo.

Visite nuestro sitio Internet en www.teamguild.org para informarse más.

Específicamente ...

Tenemos que luchar por el futuro del periodismo y además por carreras profesionales en anuncios/publicidad y servicio al consumidor.

• Hacer crecer el Guild más allá de tradicionales salas de noticias y ámbitos laborales
• Emplear una agresiva estrategia de organizar para reclutar miembros del Guild en organizaciones noticiosas que todavía no están agremiadas, incluso operaciones locales y nacionales de noticias en línea
• Fijar estándares profesionales
• Encabezar la lucha por libertad de palabra, prensa y asociación en nuestros propios lugares de trabajo, además ante los que hacen las políticas y ante el público en general
• Trabajar con periodistas de todo el mundo para garantizar libertad de prensa en la economía global
• Tener ingerencia en la estructura y propiedad de medios nuevos y antiguos

Tenemos que atraer a activistas nuevos y diversos al Guild, que traen perspectivas frescas.

• Incorporar, hacer ascender, y alentar a mujeres jóvenes, gente de color y otros grupos minoritarios para que se hagan líderes y personal del Guild
• Alentar a activistas de “Próxima Generación” a realmente planificar y manejar programas del Guild
• Encontrar nuevos modos de conectarnos con miembros que no han tenido acceso a estructuras sindicales existentes
• Forjar coaliciones con otras organizaciones que robustecerán lazos con nuestros miembros

Tenemos que actuar para enfrentar la cambiante situación de los medios.

• Preparar a miembros para la era digital mediante CWA Nett Academy
• Activar un dinámico programa de negociación colectiva que integra tecnología nueva
• Crear y desarrollar programas que promuevan una pista profesional en anuncios/publicidad
• Ayudar a locales del Guild a concentrarse en organizar departamentos no sindicalizados en sus organizaciones noticiosas, con compartir los costos de organizadores de locales
• Defender y mejorar contratos del Guild mediante movilización de miembros y campañas a gran escala en empresas de medios, usando fondos CWA para industrias estratégicas
• Luchar por preservar la diversidad en propiedad de medios y en puntos de vista

Tenemos que utilizar lo que el Guild ha logrado para ayudarnos a encarar el futuro

• Usar tecnología de comunicaciones para conectar con miembros individuales y entonces alentarlos a actuar juntos
• Seguir apoyando los procesos democráticos del Guild al nivel local e internacional para que aquellas tradiciones potencien a miembros, no solamente a dirigentes establecidos
• Fundarnos en contratos fuertes para reducir las pérdida de puestos y re-asignación del trabajo
• Seguir la pista a nuestro trabajo e incorporar a toda persona que lo realiza
• Reafirmar nuestro liderato en CWA para que el Guild eventualmente pueda encabezar a todos los trabajadores en nuestro sindicato